际华五三零二公司价值理念
（一）核心理念：
在学习中成长，在创新中发展。
【释义】企业核心理念是企业文化的精髓，反映企业最高管理者经营企业、发展企业的理念。在学习中成长，就是要求每一名员工牢记学习是终身任务，要通过在书本中学习，在实践中学习，向先进人物学习，获取知识，积累经验，最终成长成才。要注重加强学习型组织和学习型员工队伍建设，善于发现和研究问题，不断改进、完善、提高。在创新中发展，就是要求每一名员工深刻理解创新的根本含义，企业只有创新，才能跟得上时代发展的步伐，不创新就会落后，甚至很快就会被市场所淘汰。因此，必须彻底解放思想，以创新的精神投入到工作中去，创新工作机制，创新工作理念，创新工作方法，大胆改革，大胆尝试，探索一条适合五三零二公司发展的道路来。
（二）基本价值理念：
1、企业哲学：心有多大，舞台就有多大。
【释义】企业哲学是企业最高领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的基本信念，是企业最高领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考。心有多大，舞台就有多大，是指先要想到，然后才有可能去做到。如果连想都不敢想，那么肯定做不到。要求每一名员工胸中要有远大的目标，坚定信心，朝着这个目标不懈努力。目标的制定是在充分调查研究的基础上，实事求是提出的，是通过努力能够实现的，这样才能调动全体员工的积极性，为实现目标而努力，不断攀登新的高峰。
2、企业使命：为军容增辉，为职场服务。
【释义】企业使命是企业为什么而存在的根本思考，主要阐明企业存在的目的、作用和生存的意义，它是企业核心理念的展开。为军容增辉，是指我们自建厂以来，一直从事军警被装产品的生产，今后仍然担负着军品生产的伟大使命，因此，要求全体员工发扬军企“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的精神，积极完成军品生产任务，通过我们的双手美化军队被装，为军队增添光彩，为振国威、振军威贡献力量。为职场服务是指我们民品外贸市场以职业装为突破口，包括民用装具、职业防护鞋靴等等，为职场上不同层次的人士提供可靠可信的产品，提供优质的服务，争取将民品外贸市场做大做强，这就需要我们朝着“上档次”的目标去努力。市场接单要上档次，尽量选择附加值高的订单；产品打样也要上档次，要做到快速、准确，一次性合格；设备投入、技术保障要上档次，满足生产的需要；员工技能培训要按照上档次的要求，适应新产品技能的需求；管理工作更要上档次，要通过管理创新，调动员工的积极性，努力实现既定的目标。通过全体员工的共同努力，争取把民品外贸市场做得与现在军品市场一样大，最终目标是超过军品市场现有的份额。
3、企业愿景：打造中国名牌，成就百年基业。
【释义】企业愿景是企业的理想或共同目标，它表明了企业全体员工的共同追求，是对企业社会价值的认识和未来企业的定位。打造中国名牌是全体五三零二人的梦想，没有名牌的企业是不能称之为真正意义上的企业的，它必将在市场竞争中处于劣势地位。因此，要求全体员工要有名牌意识，做产品要追求出精品，做服务要追求创一流，搞管理要追求上档次，处处体现高质量、高标准、高效率。成就百年基业是实现企业科学发展、健康发展、持续发展，永做军队后勤被装供应的强大后盾，成为职业装的生产供应基地。要求领导班子科学决策，避免失误；要求全体员工认真贯彻公司的发展战略和工作部署，以做好本职工作为切入点，全面完成公司下达的各项经济指标和工作任务，成就企业梦想，实现基业长青。
4、企业目标：打造华东地区一流的职业装和装具研发生产基地。
【释义】企业目标是指企业在特定的时期内想要达到什么样的状态或规模，它是全体员工的共同任务。五三零二公司以生产军队后勤被装产品为主，同时经营职业装和其他装具，目前在武警后勤系统有一定的市场，在解放军市场有一定的影响，在职业装市场也有一定的知名度。放眼国内市场，我们处于第三方阵，在规模和实力上与优秀企业相比，差距还比较大。因此，我们把企业目标定位在华东地区一流，至少进入同行前5名，用10年左右的时间跻身第二方阵，然后向更高的目标努力。这就要求公司各个部门按照企业目标的内容进行层层分解，将企业目标变成每个部门、每个员工的奋斗目标，让企业目标振奋人心，吸引员工为之奋斗，最终化为员工的自觉行动。
5、企业价值观：互利共赢，同创共享。
【释义】企业价值观是员工对人、对事、对物的价值判断标准，是全体员工认可的行为处事方式，积极向上的价值观对企业的未来发展具有非常重要的意义。互利共赢是市场竞争的必然趋势，既指企业与客户在经营活动中互利共赢，又指企业与社会、与环境在经营活动中互利共赢。同创共享是合作发展的明智选择，企业对外与合作者、对内与员工，同创一片天地，共享一份喜悦。落实企业价值观，以此支配员工的行为。要求培养员工的认同心理，从初步的认知层次上的认同，到较深入的情绪层次上的认同，最终达到行动层次上的认同，共同实现企业的奋斗目标。
6、企业精神：拼搏进取，开拓创新、追求卓越，勇攀高峰。
【释义】企业精神是企业有意识提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的，它对员工的工作态度、敬业程度有着巨大的影响。拼搏进取是建厂以来一以贯之的要求，在企业建设和发展中被广大员工所接受，是我们完成各项工作任务的基本前提。开拓创新是时代对企业的要求，必须开拓更大的市场，创新更多的经营理念、工作思路和工作方法，才能使企业立于不败之地，达到快速发展的目的。追求卓越是企业在市场竞争中的必然，卓越要体现在产品质量上胜人一筹，体现在服务意识上创造一流，体现在管理水平上更上一层楼。勇攀高峰是企业要持续改进，持续上升，不断提出更高的目标和要求，逐步实现企业的愿景。
7、企业作风：持续学习，持续改进，持续创新，持续提升。
【释义】企业作风是企业的风气，是员工工作习惯、工作态度、工作精神的集中反映，良好的企业作风是形成健康企业风气、塑造良好企业形象的需要。持续学习就是要求员工把学习当作是终身任务，从书本中学习，在实践中学习，向先进模范人物学习，不断更新自己的知识，适应时代发展的需要。持续改进就是在学习的基础上进行深入研究，善于发现问题和不足，寻求解决问题的办法，提高解决问题的能力，达到目标更高、发展更快、质量更好的要求。持续创新就是要不断创新工作理念、工作机制和工作方法，摈弃保守落后的思想观念，改变因循守旧的行为习惯，用改革的精神，用发展的眼光来解决前进中遇到的困难，使企业得以健康发展。持续提升就是通过学习、改进、创新等种种手段，来提升企业的各项管理水平，提升企业的知名度，提升员工的综合素质，使企业在市场竞争中处于优势地位。
8、特质内容：特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐、特别能奉献。
【释义】特质是指企业的基本特征和固有的品质，反映了企业员工在长期生产经营中所形成的传统。五三零二公司初建时是武警后勤部直属企业，担负着武警后勤被装产品生产任务。武警部队对企业的要求就是随时保证提供部队需要的产品，拉得出，打得赢，供应及时，保障有力。五三零二公司的员工在武警部队的长期熏陶下，面对任何困难，都能发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐、特别能奉献”的顽强拼搏精神，按时完成上级下达的工作任务。“四个特别”既是五三零二公司的传统，更是所有军工企业的传统，在企业移交、全面走向市场的今天，我们必须发扬光大这个传统，再创五三零二公司新的辉煌。
9、团队理念：和衷共济，同心致远。
【释义】团队理念是员工对企业建设、发展、改革、稳定等战略部署的认知程度，在长期生产经营过程中形成的共识，它是指导员工行为的共同准则。一个团队要有鲜明的团队理念，企业的发展以及员工个人的自我价值实现，都有赖于人们之间的相互协作，一群人同心协力，共同创造一项事业，其产生的群体智慧远远高于个人智慧。如果没有人们在企业运行过程中的相互协作，没有团队理念，企业就不可能高效益发展，从而也就不会有企业中每个人自我价值的实现。和衷共济，同心致远就是要求全体员工团结协作，加强沟通，相互理解，齐心协力，实现企业的远大目标，完成企业的伟大使命。
五三零二公司经营管理理念
1、发展观：科学发展、持续发展，健康发展，和谐发展。
【释义】科学发展要求企业不以牺牲环境为代价，以消耗最少的资源，获取最大的经济利益。持续发展要求企业在科学决策的基础上，高质量运行，永远保持生机勃勃的活力。健康发展要求企业依法经营，依法治企，履行社会责任，为社会繁荣做贡献。和谐发展要求企业以人为本，关注员工健康，关注员工成长，保持企业稳定，构建和谐企业，构建和谐社会。
2、市场观：市场第一、用户至上，客户的要求就是我们的工作标准。
【释义】市场是企业赖以生存的基础，所有的竞争归结到一点，就是市场的竞争。市场永远是第一位的，用户永远是我们的上帝，满足了客户的需要，就能赢得市场。因此，我们所有的工作都要按照市场的规律、准则、要求去做，离开市场搞管理，是毫无意义的。每一名员工在从事本职工作时，要经常想一想：我这样做，是不是符合市场的规律，能否满足市场的需要。多朝这方面想，我们的工作将会更加贴近市场，在为市场服务的意识上也将会有很大的改观。
3、经营观：科技兴企，市场永远是第一位的。
【释义】振兴企业，必须发展高科技产品，不断开发新产品，替代老产品，不断选择附加值高的产品，从而获取更多的利润，企业才能向前发展。大凡成功的企业，新技术、新专利、新产品层出不穷，始终成为行业的领头羊。为此，我们要加快技术创新步伐，加大技改投入，加强产品研发工作。产品研发的首要前提是贴近市场，客户需要什么，我们就研发什么，一切都围绕市场转，企业才会有生存的空间和生存的价值。
4、人才观：尊重知识，尊重人才，用人之长，鼓励创新。
【释义】市场的竞争主要是人才的竞争，不同的人有不同的思想，人的差别主要是思想观念的差异，思路决定出路，观念决定行动。敢想敢干、勇挑重担的人是能够成就一番事业的；因循守旧、患得患失的人注定不可能成大业。人才长处很突出，工作业绩也明显；不足之处当然有，工作差错也难免。企业要尊重知识，尊重人才，扬长避短，提供施展才华的平台，充分发挥人才的作用，以事业留住人才，以感情留住人才，以待遇留住人才。鼓励人才创新，允许在探索中出现失误，失误不可怕，最怕的是不敢创新，不愿探索，不思进取，碌碌无为，最终贻误自己，贻误企业。
5、合作观：相互帮助、团结协作，我靠企业生存，企业靠我发展。
【释义】当今世界的主流是合作与发展，大到国家，小到企业，都需要合作，才能实现发展。光靠我们企业自身的力量，是无法实现跨越式发展的，必须充分利用社会资源，借助外部组织的力量，走合作发展的道路，才能把企业做强做大。企业之间需要合作，部门之间也需要合作，员工个人之间更需要合作。合作是需要付出代价的，包括人力、时间、资源等等，要把为别人付出看作是一种人生价值的体现，看作是提高自己的过程，不能仅仅站在本部门的角度去考虑，或者用利益做取舍，要从公司大局出发，只要对公司发展有利的事情，我们都应该义无返顾，主动付出，勇于奉献。当你为别人付出时，同样别人也会为你付出，这样企业的合作氛围就形成了，竞争力就会得到提高。企业是员工赖以生存和成长的平台，每一名员工都要热爱企业，热爱岗位，刻苦学习，勤奋工作，以出色的工作业绩，实现企业的快速发展。
6、质量观：一丝不苟抓质量，精工细作为客户。
【释义】一丝不苟抓质量，精工细作为客户，这是公司的管理方针，是我们对市场对客户的承诺。一丝不苟抓质量，要求我们在制定质量标准、从事质量检查、开展质量考核等方面，处处体现严谨的工作作风，用高标准高质量严格要求自己。对客户负责就是对企业负责，更是对员工负责。这个质量的涵义还可延伸到工作质量和服务质量，包括标书制作、成本测算、签订合同、产品发运以及管理和服务的方方面面，都要做到一丝不苟，精益求精。精工细作为客户，要求我们做精品、出细活。打样出精品，能为承揽订单添加砝码；大货出精品，能够实实在在体现我们的质量优势，提高企业的竞争力。因此，要求一线生产人员牢固树立“市场在我心中，质量在我手中”的理念，增强市场观念，增强质量意识，为客户提供更多的优质产品。
7、成本观：省钱比挣钱容易。
【释义】挣钱就是开拓市场接定单，提供产品回笼资金，在五三零二民品外贸市场还没有完全打开局面的情况下，大家都感到非常难做，难就难在还没有摸到做市场的规律。而省钱是指加强成本核算，如：采购物资需要精打细算，货比三家，在同等质量的前提下，选择价格低的供应渠道；安排工作尽量紧凑，减掉闲人，节约人工成本；杜绝跑、冒、滴、漏；随手关灯；尽可能压缩非生产性开支，等等，这些工作相对较容易。要求全体员工任何时候都要有成本观念，都要有节约意识。换个角度考虑这个问题，如果把企业当作自己家来管理，大家一定会做到精打细算的。
8、做事观：今日事抓紧做，明日事提前想。
【释义】做任何事情都要有紧迫感，都要有只争朝夕的精神。今日事抓紧做，不要拖到明日，因为明日还有很多的工作要做。明日事提前想，就是考虑如何去统筹安排，先谋划好再有计划地去执行，这样会显得从容一些，避免遗忘。要求员工在安排工作时，外部事情要抓紧做，内部事情要抽空做，掌握时间要求，尽量提前完成，腾出时间来迎接明天的挑战。
9、考核观：管理靠考核，收入靠贡献，岗位靠能力。
【释义】管理靠考核，是强调考核的重要性，没有考核的管理是不能称之为管理的，管理的含义是把大家的工作调整到一个目标上来，这个目标完成与否，必须要加强检查考核，做出评价，辅之以奖惩手段，这样才能体现管理的严肃性，激励先进，鞭策后进，促使我们查找存在的问题和不足，加以整改和提高。收入靠贡献，是激励方式的必然选择。多劳多得，效率优先，才能调动员工的积极性，对想干事、能干事、多干事的人是一种鼓励和肯定，也是企业分配制度的方向。岗位靠能力，所谓“能者上、平者让、庸者下”是企业的用人标准，每个员工都有施展才华的平台，都有获得晋升的机会，这主要取决于个人的能力。企业需要人才，更期待优秀人才脱颖而出，形成一个竞争上岗的良好氛围。
10、学习观：没有学习的团队必然在竞争中落后。
【释义】我们处在一个知识爆炸的时代，新知识、新理念层出不穷，不加强学习是跟不上时代步伐的，必将在竞争中落后，甚至有被淘汰的危险。因此，要加强学习，努力把学习成果运用到工作实践中去，善于用新知识、新理论解决发展中的难题，争创学习型组织，争当学习型员工。在学习过程中，要注意带着问题学，找准标杆学，善于研究，查找不足，制定措施，整改提高，达到改进工作、增强竞争力的目的。
11、安全观：安全就是效益，是以人为本的最好体现。
【释义】安全工作是企业的重要工作之一，涉及到企业的效益，更涉及到员工以至员工家庭的幸福。企业强调以人为本，不仅仅局限于增加员工收入或通过开展培训，提高员工的综合素质，更重要的是通过抓好安全工作，为员工提供一个良好的生产环境和工作环境，给员工创造幸福生活。因此，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念、“如履薄冰”的危机意识和“安全责任重于泰山”的责任意识，进一步建立健全安全生产规章制度和操作规程，加强对安全隐患的检查整改，杜绝各类安全事故，做到人人抓安全，事事讲安全，处处保安全。按照“三同时”和“四不放过”的要求，把安全工作抓紧抓实抓到位。
12、廉洁观：认真做人，干净做事，任何时候都要做到自律。
【释义】廉洁是对每一个员工的基本要求，尤其是领导干部和关键岗位人员，在任何时候都要维护企业的利益，不得以权谋私、以岗谋私，不能做有损国家和集体利益的事。企业要建立教育、制度和惩治腐败的体系，定期开展廉政方面的学习教育活动，从先进事迹和反面典型案例两个方面进行警示教育。每一名员工更要加强自我教育，自觉学习遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，经常检查自己的行为，从思想上牢固筑起拒腐防变的堤坝，保证企业健康发展。
